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第5章 第二曲线业务创新 突破困境革新再生让基业长青（第1页）

第5章第二曲线业务创新：突破困境、革新再生让基业长青

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本章导读

李书福原来是一个放牛娃，没有念完高中，19岁就去创业，此后历经多次转型创立吉利汽车，12年后收购沃尔沃乘用车……新冠疫情期间生意火爆的叮咚买菜，是从叮咚小区转型而来，叮咚小区创业不成，叮咚买菜能成功吗？拼多多的前身是一家游戏公司，赚钱的速度犹如印钞机，为什么后来转型做电商？

因出品“爆款”

电视剧《纸牌屋》而路人皆知的奈飞公司，历经三次艰难转型，股票价格八年涨了50倍。

蓝色巨人IBM历经四次转型，续写百年辉煌，“谁说大象不能跳舞”

！

柯达早在1975年就发明了世界上第一台数码相机，为什么转型失败、最终破产呢？在智能手机时代即将来临之际，为什么诺基亚“起了个大早赶了个晚集”

，最后被迫出售手机业务？

关于企业转型，都有哪些行之有效的方法论呢？

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